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Article : Conjuguer legacy et API pour rester compétitif (dim., 29 nov. 2020)
Système d'information bancaireLes données et la robustesse des systèmes d’information sont deux atouts des banques traditionnelles à réseaux, mais pour rester compétitives, elles doivent faire évoluer ces derniers grâce aux API et aux solutions de gestion des données. Partout en Europe, la crise consécutive à la pandémie de la Covid-19 a servi de révélateur de tendances déjà bien établies, et ce notamment dans le domaine bancaire : tropisme digital de plus en plus marqué des clients, risques de cyberattaques beaucoup plus élevés, réduction drastique du nombre d’agences bancaires… Le tout dans un contexte concurrentiel exacerbé avec, d’un côté, la montée en puissance des néobanques et des FinTechs, et, de l’autre, la meilleure santé des concurrents américains, notamment dans le domaine de la banque ...
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Article : Une émergence accélérée de l’analyse financière des scénarios climatiques (Sun, 29 Nov 2020)
Analyse financièreLa capacité des établissements bancaires à structurer l'enrichissement des flux d’informations du risque de crédit sera une des clefs de succès pour une mise en œuvre rapide des analyses d’impact de scénarios climatiques.Dans un contexte général de prise de conscience grandissante des enjeux climatiques, renforcée par la crise sanitaire que nous vivons, l’analyse des conséquences financières du réchauffement climatique demande aux établissements financiers de mobiliser des compétences complémentaires de construction de scénarios, d’analyse de données et de modélisation mathématique des risques.Par leurs dispositifs classiques de stress-testing réglementaire et interne, les banques disposent des outils et de l’expertise nécessaire pour mesurer les conséquences d’un scénario de ...
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Article : Stress-tests climatiques de l’ACPR : les sept défis lancés au monde bancaire (Sun, 29 Nov 2020)
Les sept défisLes banques et les autres acteurs financiers ont un rôle clé à jouer dans l’émergence d’une économie plus durable et plus résiliente face aux futurs chocs. Le nouvel exercice des stress-tests climatiques mis au point par le superviseur en est l’illustration.La crise sanitaire nous renvoie immanquablement à la gestion des risques climatiques et sociaux de nos sociétés. Les banques et autres acteurs financiers ont un rôle clé à jouer pour favoriser l’émergence d’une économie plus durable et plus résiliente face aux futurs chocs.Alors qu’en juin dernier s’achevait la consultation de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) sur la « présentation des hypothèses provisoires pour l’exercice pilote climatique » relative aux stress-tests climatiques, ce nouvel exercice lance ...
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Article : Mise en œuvre chez Société Générale du premier stress-test climatique organisé par l’ACPR (Sat, 28 Nov 2020)
ClimatSociété Générale s’est portée volontaire pour deux exercices : celui de l’ABE, qui consiste essentiellement à fournir un inventaire des encours de crédit européens avec une première application de la taxonomie européenne des activités durables, encours sur lesquels l’ABE appliquera sa propre méthode de stress ; et le stress-test piloté par l’ACPR pour les établissements français, qui fournit des scénarios mais laisse à chaque banque le soin de développer une approche de projection du risque de transition climatique.Les enjeux climatiques sont au cœur des préoccupations des parties prenantes des banques : collaborateurs, clients, ONG, mais aussi régulateurs et superviseurs [1]. Soucieuses de contribuer à la lutte contre le réchauffement climatique, les banques s’engagent pour ...
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Article : L’exercice pilote climatique de l’ACPR (Sat, 28 Nov 2020)
SupervisionLe stress-test climatique « bottom-up » proposé par le superviseur est un exercice pionnier, innovant et ambitieux pour évaluer les vulnérabilités et préparer les institutions financières au risque de changement climatique.Lancé en juillet 2020, l’exercice pilote climatique de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) constitue une étape importante en vue de la supervision du risque climatique. C’est en effet la première fois qu’un superviseur propose aux institutions financières sous sa responsabilité un exercice de stress-test climatique « bottom-up » aussi complet.Un exercice inéditPréparé dans le cadre de groupes de travail constitués avec l’industrie bancaire et les groupes d’assurance, immédiatement après la publication de deux rapports en avril 2019 [1], ...
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Article : IFD et IFR : une version simplifiée (mais pas si simple) de CRD et CRR (Fri, 27 Nov 2020)
Entreprise d'investissementLa réglementation IFD/IFR entrera en vigueur en juin 2021 et concerne les entreprises d’investissement, avec de nouveaux calculs d’exigences de capital et des reporting dédiés. Il est primordial d’en anticiper les impacts, pour y adapter les outils et les référentiels. Dans ces travaux, il faudra néanmoins rester attentif au contexte, notamment de concurrence internationale. La nouvelle réglementation a été portée par les Britanniques, qui dans le cadre du Brexit n’y seront pas soumis, mais développent un régime prudentiel spécifique.En France et plus globalement en Europe, les entreprises d’investissement appliquent actuellement, au même titre que les établissements de crédit pour lesquels il a été conçu, le règlement CRR (Capital Requirement Regulation) relatif aux exigences ...
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Article : Chocs climatiques : quand les stress-tests s’en mêlent … (Fri, 27 Nov 2020)
Comme le souligne Nathalie Aufauvre, directrice générale de la Stabilité financière et des Opérations à la Banque de France, « la gestion de la crise à court terme ne doit pas occulter l’urgence de la lutte contre le changement climatique ». Les stress-tests constituent un des moyens nécessaires pour y parvenir : ils serviront à sensibiliser toujours plus sur l’importance des enjeux pour les bilans bancaires, à identifier les risques, à en mesurer le poids, à les suivre et à les gérer.Reste que l’exercice est complexe, car les spécificités de tels tests peuvent être très différentes des exercices de stress usuels : prise en compte d’un horizon de très long terme (30 ans), difficulté de se fonder sur un historique non représentatif des chocs inédits auxquels nous confronte ...
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Chronique : Quand la technologie occupe trop de poids dans une allocation (Fri, 27 Nov 2020)
Graphique 1Même si vous ne détenez pas d'actions technologiques ou de fonds du secteur technologique, votre exposition au secteur technologique pourrait être significative.Aux États-Unis, la technologie représente 24,2 % de l’indice S&P 500. Les services de communication, qui abritent des leaders axés sur la technologie tels qu'Alphabet, Facebook et Twitter, représentaient 11 % de l'indice de référence au 31 octobre 2020.Les leaders technologiques ont fortement contribué aux performances de l'indice pendant sept années consécutives. Par conséquent, les plus grandes entreprises de l'indice sont toutes de grands noms de la technologie, notamment Apple, Microsoft, Amazon.com et Facebook (Amazon fait officiellement partie du secteur de la consommation cyclique, mais ...
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Chronique : Précisions du Conseil d’État à propos des peines prononcées par l’ACPR à l’encontre d’un établissement de crédit (Fri, 27 Nov 2020)
Conseil d'EtatIl résulte de l’ensemble d’éléments, et notamment de la gravité des faits invoqués, que la Commission des sanctions de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution a pu, sans porter atteinte au principe de proportionnalité des sanctions, prononcer à l'encontre de la société Banque d'escompte un blâme et une sanction pécuniaire de 200 000 euros. La Banque d’escompte n’est pas non plus fondée à demander l’annulation de la décision par laquelle la Commission a décidé la publication sous une forme nominative de la sanction prononcée.L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) rend de moins en moins de décisions de condamnation. Ainsi, pour l’année 2020, on peut simplement relever trois décisions, dont une seule intéressant l’activité bancaire [1].Or, le 20 ...
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Chronique : La Cour de justice est appelée à se prononcer sur l’invocabilité des recommandations de l’Autorité bancaire européenne devant les juridictions nationales (Fri, 27 Nov 2020)
     Saisie de plusieurs questions préjudicielles en interprétation posées par une juridiction bulgare à l’occasion d’une action en responsabilité dirigée contre la banque centrale nationale, la Cour est invitée à se prononcer sur l’invocabilité d’une recommandation de l’Autorité bancaire européenne (ABE) prise sur le fondement de l’article 17, § 3, du règlement n° 1093/2010 [1] et son contrôle indirect au moyen d’un renvoi préjudiciel en appréciation de validité. Pour mémoire, les recommandations prévues à l’article 17, § 3, interviennent dans le cadre d’une procédure conduisant l’ABE à enquêter sur la violation du droit de l’Union par une autorité en charge de la surveillance du secteur bancaire. Les conclusions de l’avocat général suscitent l’intérêt tant la question du statut ...
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Chronique : Achats massifs de dette souveraine par les banques de la zone euro au premier semestre 2020 : les raisons de s’en réjouir et de s’en inquiéter (Fri, 27 Nov 2020)
Graphique 1Les banques de la zone euro qui avaient cédé des titres souverains depuis le commencement du programme d’achat d’actifs par la BCE en 2015, ont manifesté un net regain d’appétit pour les titres souverains au premier semestre 2020.Entre janvier et septembre 2020, les banques de la zone euro ont acheté pour 316,7 milliards d’euros (nets des flux de remboursement) de titres émis par les administrations publiques de la zone euro, contre seulement 36,7 milliards un an plus tôt. Dans le même temps, l’encours détenu a progressé de 375 milliards (dont 58,5 milliards de plus-values liées à la baisse des rendements), à 1 841,3 milliards en septembre 2020. D’aucuns justifient le carry trade en comparant les taux de refinancement (jusqu’à -1 % dans le cadre des TLTRO III [1]) aux rendements ...
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Chronique : Crise de la Covid et résilience de l’ESG (Fri, 27 Nov 2020)
La responsabilité sociétale d’entreprise est devenue un critère d’investissement majeur, au point d’influer significativement sur le prix des actifs financiers. Pendant la crise de la Covid-19, plus de 60 % des fonds d’investissement socialement responsables ont surperformé leur indice de référence [1]. Cette surperformance est en partie due à l’exposition de ces fonds à des secteurs moins impactés par les mesures de confinement ou de distanciation sociale, comme les nouvelles technologies ou les télécommunications, et à des entreprises présentant des caractéristiques favorables, notamment en matière d’investissements intangibles [2]. Mais les flux d’investissement dans les fonds ESG ont également été beaucoup plus résilients pendant la crise. Par exemple, les flux cumulés sur les ...
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Chronique : La consolidation bancaire paneuropéenne : nécessité et dangers (Fri, 27 Nov 2020)
La Banque Centrale Européenne (BCE) appelle de ses vœux des concentrations bancaires en Europe. Il est effectivement souhaitable, pour l’efficacité de la politique monétaire, d’avoir des marchés financiers et un système bancaire plus intégrés en Europe. Cela contribuerait de fait à une meilleure régulation de la zone euro.Pour engager ce processus, la BCE travaille actuellement à un assouplissement du cadre prudentiel relatif à la consolidation du secteur bancaire. L’institution monétaire a consulté les parties prenantes sur ces nouvelles orientations, en particulier sur les exigences de fonds propres et de liquidités qui n’encouragent pas à l’heure actuelle le secteur à des mouvements transfrontaliers.Si la Place salue ces avancées, d’autres questions peuvent se poser qui freinent ...
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Brève : La prévention des pandémies moins coûteuse que leur traitement (Fri, 27 Nov 2020)
Traiter les pandémies est 100 fois plus cher que les prévenir Investir dans la prévention des pandémies est bien moins coûteux que de financer le traitement de leurs conséquences désastreuses. Un rapport réalisé par la Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES), surnommée « le GIEC de la biodiversité », qui rassemble plus de 130 gouvernements, estime que le coût des impacts des pandémies est 100 fois plus élevé que le coût estimé de leur prévention – qui passe par la lutte contre la déforestation, les monocultures intensives et la disparition des espèces, qui dégradent la nature et augmentent les contacts avec les animaux sauvages notamment. « Ce sont les activités humaines qui sont à l’origine du changement climatique, de la perte de la biodiversité, et de leurs impacts ...
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Article : Des scénarios climatiques pour les banques centrales (Fri, 27 Nov 2020)
TableauLe réseau Central Banks and Supervisors Network for Greening the Financial System (NGFS) propose à l’ensemble de la communauté des banques centrales et superviseurs, comme aux institutions financières, un cadre de référence commun pour formuler des scénarios et évaluer les risques financiers associés au changement climatique.Le Réseau des banques centrales et superviseurs pour le verdissement du système financier (NGFS) [1] a publié en juin 2020 les premiers scénarios climatiques de référence pour les banques centrales et superviseurs. Ces scénarios permettront aux régulateurs de s’assurer, de façon harmonisée, de la résilience de leur système financier aux nouveaux risques liés au changement climatique et à la transition vers une économie bas carbone.Ces scénarios, fruit d’une ...
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Article : Les stress-tests, et après ? (Fri, 27 Nov 2020)
Stress testsLes stress-tests climatiques, qui n’en sont encore qu’à leurs premières expérimentations, ont vocation à devenir un outil courant d’analyse de risques, pour les superviseurs comme pour les institutions financières elles-mêmes.La crise qui a éprouvé le système financier, et l’économie dans son ensemble, au cours des derniers mois, a fortement mobilisé la Banque de France et l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR), sans toutefois les décourager de poursuivre, en parallèle, leur action en faveur d’une meilleure compréhension et d’une meilleure prise en compte des risques financiers liés aux risques climatiques. La gestion de la crise à court terme ne doit en effet pas occulter l’urgence de la lutte contre le changement climatique. La sphère financière est concernée à ...
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Brève : La France renforce son dispositif de gel des avoirs (Wed, 25 Nov 2020)
Le dispositif de gel des avoirs renforcéUne nouvelle ordonnance étend le champ des acteurs concernés par l’obligation de geler des avoirs sur demande de la France.Le Conseil des ministres a adopté le 4 novembre dernier une ordonnance [1] visant à renforcer le dispositif de gel des avoirs et d'interdictions de mise à disposition. Jusqu’à présent, « seules les banques et les assurances ont l'obligation de geler des avoirs sur demande de la France. Avec ce texte, toutes les personnes physiques et morales présentes en France sont concernées, et les récalcitrants pourront être poursuivis pénalement », a précisé Gabriel Attal, porte-parole du gouvernement, à l'issue du Conseil des ministres.Le gel des avoirs est un instrument d’entrave financière visant à prévenir des activités criminelles ou terroristes en ...
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Article : Bi - droit nouveau du crowdfunding (Wed, 25 Nov 2020)
La voici donc, à peine présentée en Conseil des ministres et sitôt adoptée, l’ordonnance n° 2014-559 du 30 mai 2014 relative au financement participatif.
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Revue Banque 850bis : Marchés & Relance : Le duo gagnant (Tue, 24 Nov 2020)
Couverture SUP850
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(Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 +0000)

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Brève : La plupart des grands produits d’épargne vont disposer d’une offre solidaire (Thu, 19 Nov 2020)
Les produits d'épargne disposent désormais d'un mécanisme solidaire Tous les mécanismes solidaires du LDDS sont désormais effectifs et les avancées de la loi PACTE concernant l’épargne solidaire entreront en vigueur au plus tard en 2022. Finansol va plaider pour qu’une part des réserves des investisseurs institutionnels puisse aussi être placée sur du solidaire.Depuis le 1er octobre 2020, le LDDS est un produit de partage qui permet de verser une partie des intérêts à une personne morale conformément au décret d’application paru fin 2019. « Les banques ont joué le jeu et ont constitué leurs listes d’associations sociales ou culturelles qui comportent un peu plus que les dix bénéficiaires potentiels prévus par la loi », constate Frédéric Tiberghien, président de Finansol. « Les financeurs solidaires comme l’Adie ou France Active se sont également ...
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Brève : Un réseau européen de « bad banks » se dessine (Thu, 19 Nov 2020)
La BCE veut disposer d’un mécanisme permettant de sortir les prêts non performants des bilans bancairesEn cas d’explosion du nombre de prêts non performants, la BCE veut disposer d’un mécanisme permettant de sortir ces actifs compromis des bilans bancaires.Dans un discours du 3 novembre 2020 [1], Andrea Enria, patron de la supervision européenne, cite une projection de la BCE sur les prêts non performants au bilan des banques : en raison de la crise liée à la Covid-19, le montant de ces actifs pourrait atteindre les 1 400 milliards d’euros, dans un scénario « pessimiste mais plausible ». Et le superviseur d’esquisser dans la foulée un dispositif qui permettrait d’assainir rapidement les bilans bancaires. Il s’agirait pour les autorités européennes d’organiser un réseau de sociétés d’asset management.Depuis plusieurs années déjà, des fonds d’investissement achètent des prêts ...
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Banque & Stratégie 396 : ENASS PAPERS 20 (Thu, 19 Nov 2020)
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Article : Marchés et relance : un duo gagnant (Mon, 16 Nov 2020)
La crise sanitaire et économique a nécessité la mise en œuvre de plans massifs de soutien, conjuguant des mesures et des montants inédits, d’abord pour gérer en urgence les effets du double choc d’offre et de demande induit par les confinements, puis pour organiser les conditions de la reprise. Le gouvernement français a ainsi mis 100 milliards d’euros sur la table, l’Union européenne a annoncé un plan de 750 milliards et un accord historique qui lui confère une capacité d’emprunts mutualisés, sans oublier le PEPP [1] de la Banque Centrale Européenne, à hauteur de 1 350 milliards d’euros. Les Pouvoirs publics ont en outre clairement annoncé qu’il ne s’agissait pas seulement de relancer l’économie, mais d’en organiser la refondation écologique et sociale.Pour atteindre ces objectifs ...
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Article : Vers une émission massive d’emprunts européens (Mon, 16 Nov 2020)
Emprunts européensL’Union européenne s’est dotée d’une capacité d’emprunt mutualisé, qui constitue un pas supplémentaire vers l’unification souhaitée de son marché des capitaux et un nouvel instrument de solidarité entre les pays membres. Éric Dor détaille comment cet instrument s’intègre dans le budget de l’UE et sur quelles bases légales il se fonde. Il analyse les enjeux politiques et économiques liés à cette capacité d’émissions nouvelles, les caractéristiques que pourraient avoir ces dernières, et les réactions des investisseurs.  Confrontée à une crise économique d’une ampleur sans précédent l’Union européenne (UE) a pris des initiatives qui impliquent l’émission massive d’emprunts mutualisés.D’abord, il y a eu le lancement du programme SURE qui permet à la Commission d’emprunter 100 milliards ...
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Article : Réorienter l’épargne vers la relance (Mon, 16 Nov 2020)
EpargnePour que l’épargne des particuliers vienne renforcer les fonds propres des entreprises, l’AFG propose des mesures concrètes : renforcer les PEA et PEA PME, étendre les dispositifs d’épargne et d’actionnariat salarial, développer l’éducation financière. Le 19 octobre 2020, le ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance Bruno Le Maire a présenté le plan d’action du gouvernement pour soutenir le financement des entreprises françaises en vue de la relance économique que tous les acteurs appellent de leurs vœux. Dans ce cadre, l’Association française de la gestion financière (AFG), en tant que représentant des gestionnaires d’actifs, a salué la création du label Relance, accordé aux fonds d’investissement qui financent les entreprises françaises en fonds propres. Signataire de ...
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Article : Safe financing, but no safe asset yet (Mon, 16 Nov 2020)
Safe financingWhile European policy action has been critical to securing stable financing for member state governments, we find that new European bond supply would still fall short of delivering the genuine safe asset that the region needs.Measures to tame Covid-19 and save lives, brought sudden-stop to key sectors and the deepest global peace-time recession on record. Preventing recession from morphing into depression requires determined policy action; both to protect the supply side economy and to relaunch the demand side. Estimates vary, but for the euro area alone, the tally is set to run into trillions of euros, even in a favourable medical scenario. Access to stable financing is a prerequisite to policy action, and in Europe, new and unprecedented measures go a long way to securing this. ...
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Article : Les investisseurs institutionnels : acteurs clefs du soutien de l’économie (Mon, 16 Nov 2020)
Relance durableLes investisseurs institutionnels auront un rôle clef de stabilisateurs et de soutien aux entreprises dans les mois et les années qui viennent. C’est notamment sur eux que repose la responsabilité d’une vision à long terme et d’une prise en compte forte des enjeux environnementaux mais aussi sociétaux.Le choc exogène provoqué en France par la mise en mode « pause » des hommes et des entreprises, au printemps, et par les « stop-and-go », depuis l’été, décidés pour contrer la crise sanitaire, est d’une violence économique et sociale forte pour notre pays, peu préparé à la réalité d’une pandémie, d’autant moins que les fleurons français, qui semblaient intouchables, figurent parmi les secteurs les plus touchés (aéronautique, tourisme, luxe).La récession la plus profonde de notre ...
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Article : ODD et finance : Le business plan d’une relance verte et inclusive (Mon, 16 Nov 2020)
Plan de financementLa crise actuelle doit être un signal pour nous inciter à reconstruire un nouvel état du monde. Les Objectifs de développement durable de l’ONU constituent le business plan de cette évolution ; la finance en sera le moyen d’action à condition d’être au service de l’économie, mais également de la société et de la biosphère. Des green bonds à l’impact investing, les instruments financiers appropriés se développent. La crise sanitaire mondiale que nous traversons depuis fin 2019 est un rappel à l’ordre pour l’humanité. Le FMI annonçait le coût de cette crise à hauteur de 12 500 milliards de dollars en juin 2020, tandis que l’OCDE annonçait en septembre 2020 une perte du PIB mondial à hauteur de 7 000 milliards de dollars. Peu importe le chiffre, pourrait-on presque dire ! L’amplitude ...
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Article : Plans de relance : moteur de la reprise économique (Mon, 16 Nov 2020)
Plan de relanceDans le cadre de la crise sanitaire, les plans de relance, nationaux ou européens, représentent des montants colossaux et apparaissent essentiels pour stimuler l’économie. Toutefois, l’absence de coordination entre eux et des agents économiques frileux dans un contexte encore marqué par l’incertitude peuvent en amoindrir l’efficacité.La crise sanitaire est survenue dans un contexte où l’Europe et la France se trouvaient dans une trajectoire de dynamisme économique. En effet, la zone euro affichait un taux de croissance de 1,3 % en 2019 et connaissait un taux de chômage modéré à 7,5 %. La France avait une croissance s’élevant à 1,2 % en 2019 après 1,7 % en 2018. La consommation privée se redressait ; le pouvoir d'achat des ménages ayant augmenté en raison des mesures adoptées ...
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Marchés, Indices, matières premières, analyses de séance, Taux

Economie : Haldane (BoE) voit un risque d'inflation avec le rebond post-Covid (Sat, 28 Nov 2020)

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Economie : France : Les commerces rouvrent pour tenter de limiter la casse en 2020 (Sat, 28 Nov 2020)
Les commerces non-essentiels rouvrent avec un protocole renforcé. Un mois stratégique pour les achats qui culminera avec Noël. Salons de coiffure et magasins de jouets courtisés. Plafond doublé pour les restaurateurs qui restent fermés.
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Rétro de la semaine : Un mois de novembre étourdissant (Fri, 27 Nov 2020)
Après quatre semaines de hausse successives, le mois de novembre s'annonce triomphant. L'apaisement sur le front politique aux Etats-Unis et les espoirs de vaccins ont dopé la cote.
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Agenda : Agenda Bourse et économie du 30 novembre au 4 décembre 2020 (Fri, 27 Nov 2020)

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Paris Clôture : Quatrième semaine de hausse d'affilée pour la Bourse de Paris (Fri, 27 Nov 2020)
La Bourse de Paris aligne une quatrième semaine de hausse d'affilée. Au terme d'une séance calme, sans volumes, le Cac 40 a repris les 5.600 points, au plus haut depuis la fin février, avant de finir un peu en dessous de ce seuil.
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Or : L'once d'or en dessous des 1.800 dollars (Fri, 27 Nov 2020)

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Paris : Le Cac 40 passe le seuil des 5.600 points, le Nasdaq sur un nouveau plus haut (Fri, 27 Nov 2020)
La Bourse de Paris est en passe de boucler une quatrième semaine de hausse consécutive. A New York, le Nasdaq Composite progresse de près de 1% en cette séance écourtée pour Black Friday. Il signe un nouveau record.
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A ne pas manquer demain : Pétrole et statistiques économiques au menu de lundi (Fri, 27 Nov 2020)
Le marché vibrera au rythme des indices PMI chinois et américain. Les membres de l'Opep+ débattront des quantités de brut à produire à partir de 2021.
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Paris : Le Cac 40 bute sur le seuil des 5.600 points, Wall Street hésitante en ce Black Friday (Fri, 27 Nov 2020)
La Bourse de Paris plafonne sur des plus hauts de 9 mois, tout en faisant preuve de prudence face aux doutes suscités par le vaccin d'AstraZeneca et l'évolution de la pandémie. Wall Street se prépare à une séance écourtée.
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Paris mi-séance : Le Cac 40 plafonne sur les 5.600 points, la pandémie et AstraZeneca interrogent (Fri, 27 Nov 2020)
La Bourse de Paris pousse un peu plus haut, tout en faisant preuve de prudence face aux doutes suscités par le vaccin d'AstraZeneca et l'évolution de la pandémie. Les valeurs bancaires et technologiques se distinguent.
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Or : L'once d'or quasi stable ce matin (Fri, 27 Nov 2020)

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L'AFT compte émettre jusqu'à 6,5 milliards d'euros d'OAT le 3 décembre (Fri, 27 Nov 2020)

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Analyse et Stratégie : POINT HEBDO-Les marchés amorcent un retour vers la normalité (Fri, 27 Nov 2020)
Le calme revient sur les marchés d'actions. Les incertitudes n'ont pas totalement disparu. Powell et Mnuchin attendus devant le Sénat américain. Le plan de relance européen au menu de l'Eurogroupe. Les PMI européens de novembre également à l'agenda.
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Economie : Villeroy de Galhau (BdF) favorable au versement "prudent" de dividendes par les banques (Fri, 27 Nov 2020)

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Paris : Le Cac 40 tente d'aller plus haut, mais AstraZeneca sème le doute sur son vaccin (Fri, 27 Nov 2020)
La Bourse de Paris gagne quelques fractions, tout en faisant preuve de prudence faces au doutes suscités par le vaccin d'AstraZeneca. Les valeurs bancaires et technologiques se distinguent.
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Placements de Trésorerie : des liquidités utiles aujourd'hui et sources d'opportunités demain ()
Dans un contexte incertain, les entreprises adaptent leur stratégie : l'exemple d'une ETI qui anticipe et redéfinit sa stratégie.
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Vous pouvez choisir votre assurance emprunteur ! ()
Hier, la nouvelle a fait beaucoup de bruit dans les médias. Pour la première fois en France, une association de protection des consommateurs, l'UFC Que Choisir a intenté un procès contre une banque française devant le TGI de Lyon à la suite de nombreuses plaintes de clients.
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Le label " Relance " pour financer les PME vient d'être lancé ()
L'annonce de Bruno Le Maire, le ministre de l'Économie, avait suscité enthousiasme et critique de toute part. Malgré tout, un mois plus tard, le fameux label Relance a enfin été lancé.
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Les processus, alliés indéfectibles des entreprises en temps de crise ()
Promus par les spécialistes du management depuis les années 80, les processus pâtissent encore trop souvent d'une image de complexité, de lourdeur voire de luxe superflu. C'est en réalité tout l'inverse.
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[Tribune] : Pourquoi le fonds de capital-investissement de Bpifrance pourrait rater sa cible ()
En lançant un nouveau fonds de capital-investissement à destination des particuliers, les pouvoirs publics entendent soutenir nos PME françaises. Mais ce produit présente de nombreux écueils et zones d'ombre qui risque fortement de leur faire rater son objectif.
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L'affacturage, pour faire face à la deuxième vague ()
La deuxième vague de l'épidémie est là et celle de la crise économique ne devrait pas tarder non plus : il va en effet être temps de payer les charges décalées, de commencer à rembourser le PGE, etc. Dans ce contexte, l'affacturage peut être une solution intéressante pour entretenir sa trésorerie.
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Crise sanitaire : comment gérer ses relations commerciales établies ? ()
Dans un contexte où les relations avec vos partenaires commerciaux sont fragilisées, il est nécessaire de garder en mémoire les règles relatives à la rupture des relations commerciales établies (préavis légal, force majeure, imprévision...), ainsi que les bonnes pratiques pour vos nouveaux contrats.
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Logiciel de comptabilité et expert-comptable : quelles obligations ? ()
Comment gérer sa société à l'aide d'un logiciel de comptabilité ? Découvrez vos obligations comptables et comment travailler avec un expert-comptable.
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Le PGE : un dispositif prudemment utilisé par les entreprises ? ()
Le dispositif des Prêts Garantis par l'Etat a permis à un grand nombre d'entreprises de faire face à une situation sanitaire et économique sans précédent. Après une reprise de l'activité cet été, les entreprises se focalisent aujourd'hui sur " l'après ".
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Un business model hybride pour sécuriser votre chiffre d'affaires ()
La digitalisation accélérée des économies, assortie aux nouvelles incertitudes sanitaires et climatiques, impose aux PME de sortir du modèle " un produit = un modèle de vente ". Elles doivent désormais identifier d'autres sources de revenus pour leur activité.
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Post crise Covid 19 : comment sécuriser sa trésorerie ()
La crise sanitaire et économique liée au Covid-19 entraîne des difficultés financières pour de nombreuses entreprises. Dans ce contexte, la trésorerie est devenue une donnée clé pour éviter les dépôts de bilan et assurer l'avenir des entreprises françaises.
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Quelles sont les attentes des investisseurs? ()
Qu'est-ce qui incite un investisseur à suivre une entreprise ? Sur quels critères motivent-ils leurs choix, et à l'inverse, quels sont les facteurs rédhibitoires qui empêcheraient tout investissement? Eléments de réponses grâce à une étude menée par BlackLine et Censuswide.
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Comment faire face au mur de la dette ? ()
Après avoir bénéficié du PGE, du chômage partiel et du report de certaines charges, les entreprises vont désormais devoir rembourser leurs dettes. Des mesures doivent être mises en place pour éviter de se noyer sous une vague de dettes.
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La dématérialisation réinvente l'expérience télécom pour les PME ()
À l'heure où la tendance est au tout digital, le marché de la télécommunication ne fait pas exception. Le recours au cloud offre des solutions mobiles 100 % dématérialisées, qui bouleversent la téléphonie mobile, pour les utilisateurs comme pour les entreprises.
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Post Covid-19 : quelle relance pour les PME ? ()
Après les mesures d'urgence mises en place dès le mois de mars et les plans de relance sectoriels dévoilés début juin, un programme plus global pour parer la crise économique est attendu.
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L'après Covid-19 : l'assurance des pertes d'exploitation des entreprises ()
La crise du Covid-19 a contraint de nombreux secteurs à cesser leur activité, tandis que d'autres entreprises accusent des pertes considérables de chiffre d'affaires.
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Les approches changent pour placer ses excédents de trésorerie ()
Des approches innovantes existent pour placer ses excédents de trésorerie et ainsi pouvoir profiter d'opportunités dans un contexte de taux négatifs.
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La gestion des finances en entreprise : par qui et comment ? ()
Le financement des entreprises est une fonction importante et inévitable dans toute entreprise, qu'importe sa taille, son statut et son domaine d'activité. Une gestion des finances efficace est cruciale pour le succès et la pérennité de votre entreprise.
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Trésorerie : vos clients utilisent-ils l'affacturage inversé ? ()
Existant depuis de nombreuses années, l'affacturage inversé redevient un sujet à la mode en cette période de crise de trésorerie. Clients comme fournisseurs voient en effet une réel intérêt d'utiliser cet outil pour réduire les délais de paiement.
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[Tribune] Covid-19 : comment réinventer son entreprise ? ()
La crise sanitaire que nous connaissons depuis ces huit dernières semaines bouscule le quotidien et les repères des entreprises. Si actuellement l'urgence est à la reprise d'activité, viendra le temps d'après : celui de la réinvention, de l'action face au changement de paradigme.
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Pandémie : pourquoi les assurances ne s'appliquent-elles pas ? ()
Les pertes liées à l'épidémie de Coronavirus ne sont pas assurées. Une mauvaise nouvelle pour tous les professionnels qui l'ignoraient. Le Gouvernement a sommé les assureurs de participer à la solidarité nationale et trouver un nouveau système pour indemniser les catastrophes sanitaires à l'avenir.
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L'après Covid-19 : quelles mesures fiscales prendre dès à présent pour les entreprises ? ()
Au-delà des mesures d'urgences gouvernementales, les entreprises doivent appréhender les outils à leur disposition pour alléger leur charge fiscale et faire face au ralentissement économique post-confinement. Nous vous proposons un aperçu des mesures envisageables pour la plupart des entreprises.
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Comment être relevé d'une interdiction de gérer ()
Vous êtes interdit de gérer par suite d'une décision du tribunal et vous souhaitez effacer cette sanction afin de recréer une société ? Explications sur cette procédure peu connue pour être autorisé par le tribunal à être de nouveau un " chef d'entreprise ".
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Comment bien remplir sa déclaration de cessation des paiements ()
Vous envisagez de déposer le bilan de votre entreprise pour solliciter un redressement judiciaire ou une liquidation judiciaire ? Dans les deux cas, vous devrez remplir une Déclaration de Cessation des Paiements (DCP) pour le tribunal. Explications.
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[Tribune] Avoir des amis dans " l'arène " après le 11 mai ()
A partir du 11 mai, les entreprises devront mobiliser la sympathie qu'elles suscitent auprès de leur communauté pour rompre l'attentisme des consommateurs échaudés par la crise. Quelques pistes de réflexion pour sortir vivant de " l'arène " : être solidaire, local, en réseau et transparent.
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Comment faire des prévisions et des plans stratégiques " COVID-compatibles " ? ()
Dans le contexte actuel du Covid-19 et face à l'incertitude sanitaire et économique, comment les entreprises cotées peuvent-elles communiquer sur leur atterrissage financier de fin d'année ? Quelles prévisions établir et transmettre ? Comment évaluer la marge de manoeuvre ?
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Airbnb : née pendant une crise, à genou pendant une autre. Saura-t-elle se relever ? ()
La plateforme, qui a révolutionné en quelques années le tourisme et malmené le secteur de l'hôtellerie partout dans le monde, semble être en mauvaise posture pour aborder le "jour d'après". Mais elle a tout de même des atouts pour tourner la situation à son avantage.
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Préparer le monde d'après : 5 questions à se poser pour bâtir son plan d'action ()
La crise du coronavirus aura un effet dévastateur sur les PME-PMI. Face à ce risque, tout chef d'entreprise doit bâtir un plan autour de 5 points fondamentaux : sa stratégie de développement, sa structuration opérationnelle, son management, la digitalisation, et des options de pivot.
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Le collectif " Act for Entrepreneurs " au soutien des startups et des PME ()
Kriptown et le collectif " Act for Entrepreneurs " s'associent pour soutenir les startups et PME françaises durant la crise sanitaire que le pays connaît actuellement.
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[Point de vue] Quelle alternative aux banques pour les PME ? ()
La plupart des entreprises n'étaient pas prêtes à faire face à la situation. Les PME notamment ont aujourd'hui du mal à se refinancer dans des conditions normales malgré la pression du gouvernement sur les banques.
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Comment préserver sa trésorerie : stratégie et aides de l'État ()
La crise sanitaire fragilise les entreprises. Maîtriser sa trésorerie devient un élément stratégique. Pour y parvenir, il faut travailler sur les délais de paiement de ses clients et profiter des aides de l'État.
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Placements de trésorerie : les trois points clés de la gestion d'actifs pour faire face aux turbulences sur les marchés ()
Dans un contexte de marchés incertains et volatils, une stratégie de portage, de diversification des actifs et de saisie d'opportunités en multipliant les points d'entrée permet d'appréhender sereinement le manque de visibilité en période de tensions.
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En confinement, gare à la fraude au virement ! ()
Dans un contexte où le travail à distance est massif et les sollicitations de règlements de factures nombreuses, les tentatives de fraude se multiplient. Voici 5 commandements à suivre pour s'en prémunir.
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Prêt garanti par l'État (PGE) : les réponses à vos questions pratiques ()
Des questions pratiques se posent aux Daf et aux dirigeants concernant le prêt garanti par l'Etat (PGE) en matière d'éligibilité, d'octroi mais aussi concernant les caractéristiques mêmes du prêt. Sur la base des éléments fournis par Bercy voici les principales questions/réponses sur ce fameux PGE.
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Coronavirus : les assurances de responsabilité de l'entreprise fonctionnent ()
Contrairement à la plupart des assurances de dommages (perte d'exploitation, annulation...), les assureurs de responsabilité civile (RC) doivent intervenir en cas de réclamation d'un salarié ou client. État des lieux des assurances de responsabilité civile générale, mandataires sociaux et cyber.
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La "Taxonomie des produits verts" ou comment rendre la finance plus durable ()
A l'heure d'une crise pandémique mondiale qui impacte autant les sociétés que leurs économies respectives, Nicolas Kling, consultant senior chez Square, revient sur la Taxonomie des produits verts, et son rôle à jouer dans la finance durable.
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L'État, les régions, les banques et Bpifrance au service des entrepreneurs ()
Les banques et tous les services de l'Etat sont au chevet des entreprises françaises de toute taille. Une nouvelle campagne de communication va démarrer pour mettre en avant le prêt garanti par l'État, le prêt "rebond" et le prêt "atout". Objectif : sauver les emplois.
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Quels sont les avantages de la création d'une SCI ? ()
Une SCI (société civile immobilière) est une entreprise dont le rôle se cantonne à la gestion d'un patrimoine immobilier. Elle n'est donc pas en mesure de réaliser la moindre action ou transaction commerciale.
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Piloter sa trésorerie : une obligation pour rebondir après la crise ()
La crise économique provoquée par le coronavirus est violente. Dans ce contexte tendu, la trésorerie doit être au coeur de toutes les attentions. Car c'est bien d'elle dont dépendra l'avenir de votre entreprise.
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Que représentent les entreprises dans le revenu des banques ? ()
Que vous soyez un professionnel ou un particulier, sachez que vous constituez une source de revenus essentielle pour les banques. Ainsi, les activités " classiques " des banques de détail constitueraient les principales ressources financières des principaux établissements du marché.
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L'Etat français met en place un dispositif inédit ()
Pour soutenir l'économie du pays, les salariés et les entreprises françaises, le gouvernement par la voix du ministre de l'Economie et des Finances, Bruno Le Maire, précise les dispositions d'urgence mises en place et explique les contours du "prêt garanti par l'Etat".
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Le contrôle de gestion : source de revenu ()
Que revêt ce titre " contrôle de gestion ", quel poids cette fonction a-t-elle acquis au sein de l'entreprise ? Le contrôle de gestion existe depuis la fin du XIXe siècle. Son objectif : l'analyse des données chiffrées de l'entreprise afin d'en optimiser le chiffre d'affaires et les coûts.
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[Webinar] Comment aider votre entreprise à passer la crise du Covid-19 ? ()
Cet après-midi aura lieu un webinar exceptionnel proposé par Libeo et Quickbooks afin de permettre aux experts comptables mais aussi aux CFO et aux dirigeants de PME de répondre au mieux aux problématiques économiques que pose l'épidémie de coronavirus aux entreprises.
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Coronavirus : Bpifrance débloque des millions d'euros pour soutenir les entreprises ()
Bpifrance va apporter du cash aux entreprises de toute taille avec, notamment, un prêt sans garantie de 3 à 5 ans s'élevant de 10 000 à 5 millions d'euros pour les PME. Et à plusieurs millions d'euros pour les ETI. C'est ce qu'indique Patrice Bégay, directeur exécutif de Bpifrance.
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[Tribune] Transformer les PME françaises en ETI : une question de volonté ()
Développer une entreprise est différent de créer une entreprise. Pour changer de braquet et engager une démarche de croissance, un patron de PME devra non seulement avoir fait de l'ETI son projet d'entreprise, mais aussi suivre 4 étapes-clés.
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Un financement à impact taillé pour les PME ()
Le crédit à impact n'est plus réservé aux grandes entreprises : Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels vient de lancer PACT, un crédit à impact accessible dès 3 millions d'euros.
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Comment optimiser sa trésorerie ? ()
Pour se développer, pour affronter les périodes creuses ou les périodes de fort investissement, il est préférable qu'une entreprise présente une trésorerie saine. Comment optimiser sa trésorerie et quelles procédures mettre en place pour détecter toutes les sources d'économie ?
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La dette privée : un financement tendance pour les PME ()
L'obligataire représente un levier important pour financer la croissance des PME. C'est ce qui ressort du premier baromètre publié par FirmFunding sur la base de l'étude des données issues de sa plateforme dédiée à ce type de financement.
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L'or pour assurer ses arrières, la bonne idée ? ()
Les chefs d'entreprise sont confrontés au stress au quotidien. Contexte économique difficile et concurrence accrue impactent une entreprise, son bénéfice et donc leur rémunération. Au moment d'épargner, les dirigeants affichent donc une aversion au risque et préfèrent des placements comme l'or.
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Financement : quelle place pour le crowdlending ? ()
Le secteur du financement professionnel est en profonde mutation. Une véritable crise d'identité parcourt le système bancaire, face au renforcement des contraintes réglementaires et à la monté des fintechs. Dans ce contexte, quelle place donner au crowdlending ?
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