« L'épidémie de l'insignifiance » : cette crise silencieuse dans le monde du travail !
()
Le monde professionnel moderne fait face à une crise silencieuse mais croissante. Les employés ne sont plus simplement désengagés : ils se demandent si leur travail a un sens. L'Organisation mondiale
de la santé estime que 12 milliards de journées de travail sont perdues chaque année à cause de l'anxiété et de la dépression, et un salarié sur quatre dans le monde présente des symptômes
d'épuisement professionnel. Derrière ces statistiques se cache un malaise plus profond : les gens ne se sentent plus vus, valorisés ni connectés à quelque chose qui a du sens.
>> Lire la suite
On ne casse pas un plafond de verre avec un PowerPoint
()
Slides inspirants. Statistiques sur la diversité. Témoignages édifiants. Promesses de changement. Chaque année, des milliers de formations sont organisées pour 'sensibiliser' au leadership féminin.
Mais pendant ce temps, les chiffres stagnent.À postes équivalents, les femmes sont toujours moins visibles, moins promues, moins sponsorisées. Alors, question simple : à quoi servent ces formations
si rien ne change vraiment ?
>> Lire la suite
Les 4 principes clés d'une enquête interne bien menée !
()
La pratique des enquêtes internes connaît un fort développement depuis quelques années, suivant ainsi un mouvement amorcé dans les pays anglo-saxons. Pour autant, à l'exception de la loi Sapin II du
9 décembre 2016 relative à la protection des lanceurs d'alerte, ou du droit d'alerte réservé aux représentants du personnel « en cas d'atteinte aux droits des personnes » (article L.2312-59 du code
du travail), aucun texte légal n'impose à l'employeur de mener une enquête en cas de dénonciation, par exemple, de faits de harcèlement (moral ou sexuel) ou de discrimination.
>> Lire la suite
Recruter en 2025 : sortez le chéquier !
()
Entre guerre des talents et quête de sens, la rémunération redevient l'arme n°1 des DRH. Le tout premier Guide salarial publié par LHH Recruitment Solutions dresse un constat clair : les entreprises
qui veulent recruter et retenir doivent ouvrir le portefeuille.
>> Lire la suite
Les meilleures sociétés de portage salarial
()
Vous voulez profiter des avantages du salariat tout en restant indépendant ? Et si vous optiez pour le statut de salarié porté ? Mais pour faire le bon choix, nous vous proposons notre top 5 des
meilleures sociétés de portage salarial du moment.
>> Lire la suite
Retour au bureau : le grand malentendu
()
Les entreprises françaises ont relancé la marche arrière. Après cinq années de télétravail et de modèles hybrides, près de 80 % des salariés affirment être soumis à une pression explicite pour
revenir au bureau. Un retour qui, dans bien des cas, ne s'accompagne ni de meilleures conditions, ni d'un vrai sens.
>> Lire la suite
Droit à la déconnexion : mythe ou mirage en 2025 ?
()
Alors que les ponts du printemps ouvrent la voie aux vacances, une question persiste : les Français arrivent-ils vraiment à décrocher du travail ? Selon une étude Indeed x Censuswide, 1 salarié sur 4
consulte encore ses mails pro pendant ses congés. Et ce n'est là que la partie émergée de l'hyperconnexion ordinaire.
>> Lire la suite
Comment choisir un cabinet RH pour favoriser le bon développement de son entreprise ?
()
Attirer de nouveaux talents est essentiel pour les entreprises, mais cela reste un exercice souvent complexe. Un cabinet de conseil RH permet de bénéficier de conseils précieux en ce domaine. Le
choix du prestataire idéal implique cependant d'étudier divers critères.
>> Lire la suite
Carrière : le "career cushioning", nouvelle stratégie face à un marché de l'emploi moins porteur ?
()
Après le ghosting, le quiet quitting, le rage quitting ou encore le rage applying, voici le career cushioning. Derrière ce nouveau terme en vogue dans les RH, une stratégie pragmatique et
silencieuse, portée par un contexte économique incertain et un marché de l'emploi en perte de vitesse. Mais s'agit-il d'un repli, d'un calcul ou d'un renversement de paradigme dans la manière
d'envisager sa trajectoire professionnelle ?
>> Lire la suite
Leadership & management : les nouveaux défis des dirigeants...
()
Plus d'1 actif sur 2 envisage de changer d'emploi dans l'année* ! Avec des équipes de plus en plus volatiles, les patrons de PME doivent adapter leur management pour fidéliser et mobiliser leurs
collaborateurs. Décryptage avec Bertrand Déroulède, Manager de l'offre et de l'expertise Management chez Cegos, organisme de formation.
>> Lire la suite
Travailleurs indépendants : arrêtez de garder le même statut trop longtemps !
()
La France est devenue un véritable vivier d'indépendants : on compte aujourd'hui plus de 1,3 million de freelances, un chiffre qui a doublé en l'espace de dix ans. Mais derrière cette dynamique
enthousiasmante, une question revient systématiquement et continue de faire trébucher les meilleurs profils : quel statut juridique choisir pour bien se lancer ?
>> Lire la suite
Et si le futur du travail n'était pas automatisé... mais orchestré ?
()
L'avenir du travail n'est pas une usine sans humains. Ce n'est pas une suite de process optimisés par des IA qui tournent en circuit fermé. Ce n'est pas un monde où l'on remplace la relation par la
procédure. L'avenir du travail, s'il veut être vivable, durable, désirable, sera orchestré. Pas automatisé.
>> Lire la suite
Manager à l'ère de la data : pourquoi l'intuition ne suffit plus !
()
Dans un contexte économique de plus en plus imprévisible, les décisions managériales fondées uniquement sur l'instinct deviennent obsolètes. La data s'impose désormais comme le moteur des
organisations performantes, permettant des choix éclairés et mesurables qui répondent précisément aux réalités du terrain.
>> Lire la suite
Tout comprendre sur la fiscalité du PEE
()
L'entreprise dans laquelle vous travaillez vous a parlé du PEE et vous aimeriez en savoir plus sur le sujet avant d'y adhérer ? C'est une excellente initiative. En effet, il est toujours plus
judicieux d'être sûr de ce que l'on fait avant de prendre une décision. Ainsi, si vous voulez savoir ce qu'est le PEE, mais aussi la fiscalité du PEE, suivez notre guide.
>> Lire la suite
Pourquoi les conseils d'administration devraient placer la diversité et l'inclusion au coeur de leur stratégie ?
()
Malgré les avancées en matière de diversité et d'inclusion, de nombreuses femmes au sein de conseils d'administration estiment ne pas avoir le même pouvoir d'influence que leurs collègues masculins.
En 2021, encore 64 % des femmes dirigeantes qui ne souhaitaient pas devenir membre de l'équipe de direction évoquaient un sentiment d'illégitimité.
>> Lire la suite
Pourquoi le coaching commercial peut sauver des entreprises ?
()
Quand le climat n'est pas propice au business, les dirigeants sont frileux, l'environnement est morose, les tensions nationales et internationales freinent toute velléité de développement.
>> Lire la suite
Grâce à l'IA, le coaching n'est plus réservé qu'aux managers
()
Les équipes de première ligne sont au coeur de l'expérience client et de la performance opérationnelle de la plupart des entreprises et représentent 80% des travailleurs. Pourtant qu'il s'agisse des
vendeurs dans le commerce de détail, des soignants à l'hôpital, des techniciens sur le terrain ou des opérateurs en usine, ces collaborateurs essentiels sont souvent exclus des dispositifs de
formation et de coaching.
>> Lire la suite
Bulletin de paie : comprendre au-delà de simplifier !
()
Alors que la France s'apprête à franchir une nouvelle étape dans la simplification du bulletin de paie, une question fondamentale se pose : comment concilier simplification et compréhension réelle de
ce document essentiel, reflet de notre modèle social ?
>> Lire la suite
Le bureau physique 5 ans après la COVID-19, un essentiel à repenser !
()
Cinq ans après le début de la pandémie de COVID-19, le monde du travail a connu des transformations profondes et durables. Le télétravail, initialement imposé comme mesure d'urgence, s'est ancré dans
les pratiques professionnelles, redéfinissant le rôle et la fonction du bureau traditionnel.
>> Lire la suite
Travail hybride : l'arme fatale de l'engagement ?
()
En 2025, l'engagement au travail des salariés français atteint un niveau record. Mais derrière ce chiffre se cache une vérité stratégique. Les travailleurs hybrides - ceux qui alternent bureau et
télétravail - sont les plus motivés. Une donnée précieuse pour les entrepreneurs qui veulent fidéliser leurs talents sans sacrifier la performance.
>> Lire la suite
Les grandes différences entre un leader et un manager
()
Chacun, suivant ces expériences personnelles et professionnelles, son interprétation de qui il considère comme un leader et qui il considère comme un manager. Il ne s'agit pas d'opposer ces deux
fonctions, sachant qu'on peut être : 1- Un très bon manager sans être un leader ; 2-Un leader sans être un manager ; 3- Un leader en étant un mauvais manager (si, si), 4- Ni un leader, ni un manager.
>> Lire la suite
Faut-il être un sociopathe pour bâtir un empire ?
()
L'idée que les grands patrons doivent être des « tueurs » sans états d'âme est un leitmotiv souvent relayé dans les médias et par certains analystes. La citation de Bourbon dans Legend illustre bien
cette vision du leadership entrepreneurial lorsqu'il est abordé le profil d'Elon Musk ; rapidité d'exécution, absence de remords, distance émotionnelle ; à haut niveau, l'efficacité prime sur
l'empathie, ce qui donne à l'entrepreneur, une image froide.
>> Lire la suite
Julien Leclercq : « les salariés ne sont pas paresseux, les patrons ne sont pas tous des tyrans »
()
Entrepreneur et ancien restaurateur, Julien Leclerc a traversé la crise du recrutement de plein fouet. De cette expérience est né un essai : Recherche désespérément salarié (Fayard, 2024), dans
lequel il tente de dépasser les oppositions stériles entre salariés et employeurs, pour esquisser des pistes de réconciliation.
>> Lire la suite
Carnet personnalisé : l'objet indispensable pour accueillir les nouveaux arrivants
()
L'arrivée d'un nouveau collaborateur est un moment clé dans la vie d'une entreprise. Un accueil réussi favorise son intégration et contribue à une meilleure productivité sur le long terme. Pour
marquer cette étape de manière positive, les entreprises utilisent souvent un kit de bienvenue contenant des objets utiles et personnalisés. Parmi ces objets, le carnet personnalisé est un
incontournable.
>> Lire la suite
Transformer sans perdre ses talents : le paradoxe des entreprises en mutation
()
Les entreprises changent. Modèles économiques à reconfigurer, bascule technologique, pression réglementaire, attentes sociétales : le "continu à l'identique" n'est plus une option. Mais au coeur de
cette mue grandit une faille de plus en plus marquante : l'absence de lien avec ceux qui font l'entreprise.
>> Lire la suite
« L'IA n'est pas là pour remplacer, mais pour soulager, accélérer, compléter » Céline Merle Beral (Vivendi & Havas)
()
Céline Merle Béral, Directrice de la Stratégie des Ressources Humaines et de la Culture d'Entreprise chez Vivendi, et Global Chief HR Officer de Havas, partage son regard sur les défis RH
d'aujourd'hui. Télétravail, management, engagement des jeunes, prévention des risques : un partage précieux pour les dirigeants de PME.
>> Lire la suite
La prime s'oublie, le voyage reste
()
Avec plus de mille événements organisés dans 35 pays, souvent axés sur la récompense, j'ai pu voir de près ce qui anime réellement les équipes. Mon constat, forgé sur le terrain, est sans appel : si
les primes motivent, les voyages transforment.
>> Lire la suite
Comment les IA pédagogiques transforment la formation en ligne
()
L'intelligence artificielle bouleverse de nombreux secteurs, et la formation en ligne professionnelle n'échappe pas à cette révolution. En combinant capacités générative et prédictive, une nouvelle
génération d'IA pédagogiques voit le jour au service d'une expérience de formation plus rapide, plus personnalisée et plus efficace.
>> Lire la suite
Emploi des seniors : des solutions existent !
()
En France, le taux d'emploi des 55-64 ans plafonne à 58,4 % en 2023, bien en dessous de la moyenne européenne (64 %) et loin derrière des pays comme la Suède (78 %). Une réalité préoccupante,
signalée par le Défenseur des Droits en décembre 2024 : les plus de 50 ans ont deux fois moins de chances d'être embauchés que les 30-49 ans, et seuls un tiers des demandeurs d'emploi seniors
parviennent à retrouver un poste.
>> Lire la suite
DRH : enfin stratèges ou toujours pompiers ?
()
Alors que les entreprises affrontent une complexité croissante, les Directeurs des Ressources Humaines s'imposent comme des acteurs stratégiques incontournables. Selon le dernier Baromètre des DRH,
84 % d'entre eux placent la transformation de l'entreprise au sommet de leurs priorités. Décryptage d'un rôle en pleine mutation.
>> Lire la suite
Discriminations liées à l'apparence : un enjeu sous-estimé ?
()
70 % des salariés français estiment que leur entreprise ne lutte pas assez contre les discriminations physiques. Pourtant, celles-ci ont un impact réel sur les carrières. Alors que l'inclusion
s'impose comme un impératif sociétal, les dirigeants de PME et start-up ont un rôle clé à jouer pour transformer la donne.
>> Lire la suite
Santé mentale au travail : les entreprises au bord de la rupture ?
()
Désengagement, perte de sens, tensions sur les valeurs : une nouvelle enquête révèle un malaise profond dans les organisations. Plus d'un salarié sur trois envisage de démissionner, malgré un
contexte économique incertain.
>> Lire la suite
Mixité intergénérationnelle : un atout stratégique pour la performance des entreprises
()
Si les efforts en matière de diversité ont progressé, les entreprises ont tendance à cibler principalement les nouvelles générations, au détriment des seniors, qui sont pourtant une source précieuse
de savoir-faire et de compétences. Selon les données des entreprises certifiées Top Employers, l'utilisation des programmes pour engager les collaborateurs de plus de 45 ans est stable depuis 2022,
atteignant 46,30 % en 2024.
>> Lire la suite
Flexibilité, salaire, transparence : ce que veulent (vraiment) les talents en 2025
()
Alors que le marché de l'emploi se stabilise, les attentes des professionnels français se précisent. Une enquête de Robert Half lève le voile sur les aspirations clés des candidats en 2025 : quête
d'équilibre, exigence de transparence, et fidélité... sous conditions. Des signaux forts à décrypter pour les dirigeants de PME-ETI en quête de talents.
>> Lire la suite
Printemps de la confiance pour les patrons de PME-ETI : un rebond à surveiller
()
Le baromètre Grant Thornton du printemps 2025 montre un net regain d'optimisme chez les dirigeants de PME et d'ETI. Confiance dans leur activité, éclaircie sur l'économie française, légères
perspectives de recrutement... les indicateurs repassent au vert. Mais l'embellie reste fragile.
>> Lire la suite
Monde du travail : doit-on vraiment "laisser des plumes" pour réussir ?
()
Burn-out, démotivation, perte de sens, absurde quotidien... Pour beaucoup, le travail est devenu un terrain miné émotionnellement. Si la souffrance au travail n'est pas nouvelle, elle semble
aujourd'hui largement banalisée, presque attendue. Est-ce une fatalité ? Et quel rôle peuvent jouer les dirigeants pour y mettre fin ?
>> Lire la suite
Management : pourquoi l'écologie humaine est la clé d'un leadership durable
()
Aujourd'hui, les entreprises doivent gérer des équipes de plus en plus hétérogènes : des jeunes actifs en quête de sens aux seniors porteurs d'expérience. Cette diversité générationnelle est une
richesse, mais elle devient souvent un casse-tête faute d'une approche adaptée. La rigidité des structures organisationnelles, ainsi que l'absence de dispositifs favorisant le dialogue et la
transmission intergénérationnelle sans compter les oeillères quant au sujet.
>> Lire la suite
DRH, le vrai centre de gravité des entreprises !
()
Dans un monde de plus en plus complexe, incertain et interconnecté, les Directeurs des Ressources Humaines se positionnent comme des acteurs clés de la transformation des entreprises. Selon la 10e
édition du Baromètre des DRH, réalisée par WTW, ABV Group et RH&M, 84 % des DRH placent cette mission comme leur priorité absolue.
>> Lire la suite
Travailleurs terrain : l'urgence de former !
()
Dans un monde du travail en pleine métamorphose, où la transformation numérique et l'évolution des compétences redéfinissent les métiers, la formation continue est plus que jamais un enjeu
stratégique. Pourtant, une catégorie essentielle de salariés reste encore en marge de ces dispositifs : les travailleurs terrain.
>> Lire la suite
Paie : la triple réponse des entreprises à la pénurie de talents
()
Confrontées à un manque criant de profils qualifiés, les entreprises internationales réinventent leurs services de paie en misant sur trois leviers majeurs : la formation, l'externalisation et
l'intelligence artificielle. Un tournant stratégique pour un domaine en pleine mutation.
>> Lire la suite
La fin des managers ?
()
En mars 2029, quand le PDG de Novacorp annonça la suppression des 48 middle managers pour les remplacer par une intelligence artificielle. L'entreprise risquait gros. Certains parlèrent de folie.
D'autres, de génie.
>> Lire la suite
Épuisement professionnel : emeis accompagne les personnes souffrant d'un burn-out
()
Le burn-out, ou syndrome d'épuisement professionnel, est une réalité de plus en plus préoccupante dans le monde du travail. Face à une pression croissante, à des exigences souvent intenses et à un
manque de reconnaissance, de nombreux salariés plongent dans un état de détresse psychologique. Selon une étude menée par le cabinet Empreinte humaine en 2022, près de 44% des employés français se
disent en situation de stress ou de fatigue extrême, au point d'en perdre leur motivation, leur bien-être, voire leur santé mentale.
>> Lire la suite
2025 : Les 5 résolutions managériales à adopter pour un leadership plus efficace
()
En 2025, le rôle du manager évolue vers plus d'agilité, de coaching et d'innovation. Pour s'adapter aux attentes des équipes et aux défis du monde du travail, voici cinq résolutions essentielles à
adopter dès maintenant.
>> Lire la suite
Hausse des salaires pour 92% des ETI !
()
Portées par un regain de confiance et l'effet JO, 92% des ETI françaises prévoient d'augmenter les salaires en 2025. Malgré un contexte incertain, rentabilité et recrutements sont en hausse, mais les
défis restent nombreux.
>> Lire la suite
L'avenir des RH et de la paie en 2025 réside dans l'alliance de l'humain et de l'IA
()
À l'horizon 2025, les professionnels des RH et de la paie devront être prêts à naviguer dans un paysage transformé par les avancées technologiques et l'évolution des attentes des salariés. Des
tendances clés telles que l'intelligence artificielle (IA), le développement des compétences et la transparence des rémunérations joueront un rôle central dans le façonnement de l'avenir des RH.
>> Lire la suite
Le portage salarial : une alternative sécurisée pour les travailleurs indépendants
()
Solution hybride entre salariat et entrepreneuriat de plus en plus prisée par les freelances, consultants et experts, le portage salarial permet d'exercer une activité indépendante tout en
bénéficiant de la protection sociale d'un salarié. Mais en quoi consiste réellement ce statut et pourquoi séduit-il autant de professionnels ?
>> Lire la suite
Formation à distance : les métiers en pénurie ne sont pas une fatalité !
()
Les petites entreprises peinent à recruter : 55 % des TPE et PME déclarent rencontrer des difficultés faute de candidats qualifiés, selon France Travail. Avec plus de 468 000 postes non pourvus au
troisième trimestre 2024, la situation est critique. Face à ce paradoxe, l'accès à la formation doit être une priorité pour remédier aux tensions du marché du travail.
>> Lire la suite
Se former à la négociation et au digital : les atouts du BTS NDRC
()
Offrant de nombreux débouchés, les formations de commercial sont dispensées dans de nombreux établissements en France. Parmi eux, le BTS NDRC (Négociation et Digitalisation de la Relation Client)
présente des avantages certains lors d'un cursus en alternance dans une école renommée.
>> Lire la suite
Expérience collaborateur : 81 % des entreprises sous-estiment l'impact du turnover
()
81 % des entreprises minimisent le coût réel du turnover et peinent à mesurer l'impact de l'expérience collaborateur sur leur performance, d'après une étude Ipsos x Insign. Pourtant, fidéliser les
talents est devenu un enjeu stratégique. Quels leviers activer pour structurer une approche efficace ?
>> Lire la suite
Développement des compétences : des inégalités sectorielles marquées !
()
Alors que les mutations du monde du travail s'accélèrent, seules 12 % des salariés français estiment que leur employeur investit suffisamment dans leur développement. Une lacune qui freine leur
évolution et affaiblit la compétitivité des entreprises, comme le révèle une étude d'ADP Research.
>> Lire la suite